Loading...
 
     
 
 
     
     
 
 
 
Процессы и процедуры
Менеджмент проектов


Программа работ технического комитета или подкомитета включает все проекты, переданные на рассмотрение в данный ТК или ПК, в том числе ведение опубликованных стандартов.


При разработке программы работ каждый ТК или ПК должен рассмотреть требования к отраслевому планированию, а также заявки на разработку международных стандартов, инициированные источниками вне технического комитета, такими как другие технические комитеты, консультативные группы руководящего технического комитета, комитетов по выработке политики и организаций, не являющихся членами ИСО и МЭК.


Проекты должны соответствовать направлению согласованной сферы деятельности технического комитета. Отбор проектов должен проводиться очень тщательно в соответствии с целями и ресурсами ИСО и МЭК.


Каждому проекту в программе работы должен быть присвоен номер, и проект должен быть внесен в программу работ и фигурировать под этим номером до тех пор, пока работа над ним не будет завершена или этот проект не будет отклонен по общему согласию членов. Технический комитет или подкомитет может подразделить этот номер, если он считает необходимым разделить на части сам проект. Разделение работы на части должно быть полностью в рамках области применения оригинального проекта. В противном случае должна быть предложена новая тема для разработки.


В программе работы должны быть указаны, если это целесообразно, подкомитет и/или рабочая группа или коллектив разработчиков, которым будут заниматься разработкой проекта.


Согласованная программа работы нового технического комитета должна быть представлена в Технический совет по менеджменту для утверждения.


Установленные сроки


ТК или ПК должен определить окончательные сроки завершения следующих этапов разработки каждого проекта в своей программе:


  • завершение первого рабочего проекта (если только инициатором предложения новой темы работы представлен план рабочего документа);
  • рассылка первого проекта комитета;
  • рассылка проекта на обсуждение;
  • рассылка окончательного проекта международного стандарта (по согласованию с офисом исполнительного директора);
  • публикация международного стандарта (по согласованию с офисом исполнительного директора).


Следующие временные границы могут быть установлены при определении окончательных сроков (после утверждения рабочей темы):


  • готовность рабочего проекта (если не подан вместе с предложением); 6 месяцев
  • готовность проекта комитета: 12 месяцев
  • готовность проекта для обсуждения: 24 месяца
  • готовность проекта для утверждения: 33 месяца
  • наличие опубликованного стандарта: 36 месяцев

Все установленные сроки должны постоянно контролироваться и, в случае необходимости, корректироваться. Сроки должны быть четко указаны в программе работ. О пересмотре установленных сроков необходимо уведомить Руководящий комитет по стандартизации. Комитет должен аннулировать все рабочие темы, которые находятся в программе работ более пяти лет и не достигли стадии утверждения.


Контроль проекта


Подкомитеты, рабочие группы и коллективы по разработке должны периодически отчитываться о продвижении работ перед техническим комитетом.


Заседания секретариатов этих органов поможет контролировать продвижение работы.


Офис исполнительного директора должен проводить контроль всех работ и периодически представлять отчет в Руководящий комитет по стандартизации. С этой целью офис исполнительного директора должен получать копии документов, как указано в Директивах ИСО/МЭК, Дополнение МЭК, Приложение D.


Коды этапов


КодЗначениеЭквивалентный гармонизированный код этапа
1CD1-й проект комитета30.2
2CD2-й проект комитета32.35
3CD3-й проект комитета32.35
4CD4-й проект комитета32.35
5CD5-й проект комитета32.35
6CD6-й проект комитета32.35
7CD7-й проект комитета32.35
8CD8-й проект комитета32.35
9CD9-й проект комитета32.35
A2CDУтвержден для 2-го проекта комитета30.99
A3CDУтвержден для 3-го проекта комитета35.92
A4CDУтвержден для 4-го проекта комитета35.92
A5CDУтвержден для 5-го проекта комитета35.92
A6CDУтвержден для 6-го проекта комитета35.92
A7CDУтвержден для 7-го проекта комитета35.92
A8CDУтвержден для 8-го проекта комитета35.92
A9CDУтвержден для 9-го проекта комитета35.92
ACDVПроект утвержден как проект комитета с голосованием35.99
ADISУтвержден как окончательный проект международного стандарта (FDIS) для рассылки40.99
ADISSBОригинал FDIS, переданный CO40.95
AMWУтвержденные работы по ведению20
ANWУтвержденная новая работа20
APUBПроект, утвержденный для публикации50.99
APUBSBОригинал PUB, переданный CO50.95
BPUBПубликация для печати60
BWGПроект, возвращенный в рабочую группу30.92
CANАннулированный проект20.98
CCDVПроект, рассылаемый для голосования как проект комитета40.2
CDISПроект, рассылаемый как FDIS50.2
CDMПроект комитета для обсуждения на заседании35.95
CDPASПроект общедоступных технических требований для голосования50.2
CDTRПроект технического отчета для голосования50.2
CDTSПроект технических условий для голосования50.2
CDVMПроект комитета для голосования на заседании40.91
DECПроект на этапе редакторской проверки40.99
DELАннулированные темы20.98
DELPUBАннулированная публикация99.6
DREJОтклоненный проект30.98
MERGEDОбъединенный проект30.97
NADISНеутвержденный FDIS40.93
NCDНеутвержденный CCDV50.92
PNWПредложенная новая тема10
PPUBИзданная публикация60.6
PWIПотенциально новая тема работы0
RDISТекст полученного и зарегистрированного FDIS50
SPEОсобая обработка99.99
SRPСистематический анализ публикации95.92

 
 
 
     
 
Интернет-ресурс Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством Российской Федерации
 
14.09.2011
14.09.2011